Munkahelyi egészségfejlesztés

Bemutatkozó oldalunkon már esett szó általánosságban a munkahelyi egészségfejlesztés lényegéről, fontosságáról, és arról, mi mindent foglalhat magába ez az ágazat. Magyarországon 2008 környékén jelentek meg az első ilyen kezdeményezések, melyek Amerikából indultak útjukra. A Society for Human Resources Management 2015-ös felmérése alapján az USA-ban az összes cég 80%-a, a 200 alkalmazottnál többet foglalkoztató vállalatoknak pedig a 92%-a rendelkezett valamilyen vállalati wellness programmal. Ez a trend már Nyugat-Európában is egyre inkább érzékelhető. És hogy miért van ennek egyre nagyobb jelentősége?

A KSH statisztikái alapján 2005 óta Magyarországon a táppénzes esetek között első helyen szerepelnek a csont-izomrendszer és kötőszöveti betegségek, arányuk kimagasló: 24-28%, és növekszik. Egy-egy megbetegedés esetében a dolgozók átlagosan 33-41 napig maradnak távol a munkahelyüktől, ami a második legmagasabb az összes betegséget tekintve. Szorosan követik őket a szív- és érrendszeri, majd a légzőszervi problémák. A burn out, a depresszió és más pszichoszomatikus betegségek is egyre nagyobb mértékű problémát jelentenek. A munkahelyi egészségfejlesztés célja ezeket a számokat redukálni, és az emberek gondolkodását átformálni, és segíteni az életmódváltásukat.

Miért ilyen népszerűek ezek a programok, és milyen előnyökkel járnak a vállalkozások számára?

• Effektív teljesítmény: növekszik a hatékonyság, a kreativitás, a ténylegesen munkával töltött idő, és javul a termékek és szolgáltatások minősége, csökken a hibák és a reklamációk aránya
• Lojalitás és bizalom: a megbecsülés nem csak pénzben mérhető. A mai munkaerőpiaci helyzetben különösen fontos a jó munkaerő megszerzése és megtartása
• Külső-belső image: javul a vállalat megítélése és híre, csökken a fluktuáció
• Kevesebb egészségügyi hiányzás: csökken a hiányzások száma, a betegállományban töltött idő, és a hiányzásokból adódó költségek aránya
• Munkaidőbe illeszthető: a szolgáltatásaink szinte kivétel nélkül kitelepíthetők, és az időtartamukat tekintve rugalmasan alakíthatók a céges kultúrához és időbeosztáshoz
• Stressz management: csökken a pszichoszomatikus betegségek kialakulása (pl. burn out, depresszió)
• Jó munkahelyi klíma: a jó légkör fontos a dolgozói elégedettség eléréséhez, és az effektív működéshez
• EP elszámolhatóság: szolgáltatásaink nagy részének költségei EP-al rendelkezők számára részben vagy teljesen visszaigényelhetők
• Költséghatékony: akár minimális ráfordítással is látványos eredmények érhetők el
• Testreszabható: a munkahelyi egészsségfejlesztés programszerű összeállítása a vállalkozások sajátosságai, igényei, és anyagi lehetőségei alapján variálható